《提升呼叫中心客戶滿意度》
楊波
1-2天
行業(yè)不限
各企業(yè)高中層經理、客戶服務經理、與客服中心相關的技術和管理人員
第一講 服務的真諦 |
第二講 顧客滿意的定義 |
1、引言 2、服務的定義 3、服務業(yè)分類的方式 4、服務滿意度提升的關鍵要素 5、服務特性的內涵 6、積極建立良好的品牌形象 7、服務業(yè)的策略性分類 8、二十六項“顧客想要的事物” 9、服務的五點特色 |
1、顧客滿意的定義與特性 2、顧客服務品質的含義 3、呼叫中心專業(yè)性的判斷 4、搜集服務品質資訊的途徑
|
第三講 服務競爭的策略 |
第四講 顧客滿意的經營 |
1、顧客滿意戰(zhàn)略與質量管理創(chuàng)新 2、服務策略的制定 3、顧客服務系統(tǒng)架構與機能 |
1、顧客滿意改造方案原則 2、客戶投訴處理方法 |
第五講 服務系統(tǒng)的建立 |
第六講 客服中心滿意度提升(一) |
1、顧客服務系統(tǒng)規(guī)劃 2、員工滿意
|
1、客服中心(Call-Center)定義 2、客服中心的功能性描述 3、講師與學員互動 4、客服中心的系統(tǒng)架構圖 5、客服中心的企業(yè)效能以及應用范圍 6、客服中心的服務品質 7、呼叫中心的數字化管理 |
第七講 客服中心滿意度提升(二) |
|
1、提升客戶滿意度的方法 2、客服人員工作滿意度衡量標準 3、員工與客戶之間滿意度關系 4、案例介紹:泛亞電信公司客服中心 |
|