《領(lǐng)導潛能蘇醒》
楊發(fā)明
2天1夜
行業(yè)不限
管理者
領(lǐng)導的內(nèi)涵 |
激情與愿景 |
良好的目標 |
有效賞罰 |
檢查與執(zhí)行力 |
承諾與誠信 |
負責任與擔當 |
親和力、合作性、人際互動四種應對姿態(tài) |
信任與授權(quán) |
價值觀、信念系統(tǒng),限制性信念處理 |
雙贏思維 |
同理心傾聽 |
一致性溝通與表達正向負向感受 |
需要/價值與激勵 |
感召力、說服引導與影響力 |
尊重差異與整合力 |
控制與統(tǒng)御力 |
夢想家、批判家、現(xiàn)實家的角色 |
團隊/企業(yè)文化 |
時間分配與管理 |
壓力與活力狀態(tài)管理 |
卓越領(lǐng)導的COPY |
個人修煉與系統(tǒng)平衡 |
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