《企業(yè)投資項(xiàng)目決策與管理》
吳春明
1天
行業(yè)不限
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投資部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、高層管理人員
企業(yè)為什么投資? |
投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇 |
投資的5個(gè)目的 影響投資決策的4大要素 投資項(xiàng)目管理的4個(gè)原則
|
投資決策的基本程序 選擇投資項(xiàng)目的三道門檻 雙指標(biāo)評(píng)估決策模型的應(yīng)用 可行性分析的4個(gè)要點(diǎn) 財(cái)務(wù)分析必須回答的四個(gè)問題 能不能賺錢?- 凈現(xiàn)值法 什么時(shí)候開始賺錢 - 投資回收期法 能賺多少錢?- 投資報(bào)酬率/內(nèi)部收益率 錢能賺多久?- 項(xiàng)目生命周期分析 |
投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
投資項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控 |
如何評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)? 投資風(fēng)險(xiǎn)衡量工具 – 標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算方法 投資收益敏感度分析 如何使用決策樹? |
投資項(xiàng)目監(jiān)控的重點(diǎn)-成本與進(jìn)度 如何使用掙得值工具? 如何進(jìn)行竣工估算? 甘特圖與關(guān)鍵路徑的實(shí)際應(yīng)用 |