《高效溝通技巧》
楊波
2天
行業(yè)不限
企業(yè)中基層管理者、員工
第一講 高效溝通的基本認(rèn)知 |
第二講 高效暢通的溝通技巧 |
一、認(rèn)識(shí)溝通 1、游戲引入:團(tuán)隊(duì)溝通 2、溝通的作用 3、什么是溝通? 小組討論:思考、提問(wèn)、總結(jié)、分享 4、自我測(cè)試:溝通能力的測(cè)試 案例分析:奧康集團(tuán)之痛 二、溝通的目的 1、描述事物 2、傳達(dá)情感 3、建立關(guān)系 4、達(dá)成共識(shí) 5、采取行動(dòng) |
一、高效溝通的關(guān)鍵 二、溝通的重要要素: 三、高效溝通的組合應(yīng)用 1、問(wèn)——怎么問(wèn)? 2、聽(tīng)--怎么聽(tīng)? 3、看--怎么看? 4、說(shuō)--怎么說(shuō)? 案例:林肯著名的葛底斯堡演講詞 小組討論、情景模擬
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第三講 團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)溝通——有效執(zhí)行之保障 |
第四講 溝通實(shí)戰(zhàn)演練與改善計(jì)劃 |
一、與上級(jí)的有效溝通 二、與下級(jí)的有效溝通 三、與同事的有效溝通 四、跨部門(mén)溝通技巧(錄像觀摩、分組討論) 五、與客戶的有效溝通 |
1、溝通實(shí)戰(zhàn)演練 2、溝通改善計(jì)劃 |