《高效組織溝通-九型人格》
發(fā)布日期:2013-04-27 瀏覽次數(shù):
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課程名稱(chēng)
《高效組織溝通-九型人格》
課程講師
李想
課程課時(shí)
2天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理者、基層員工
課程價(jià)值
放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。
1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)及提升方向---自知之明。
2、洞察不同型號(hào)下屬的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同的激勵(lì)方式---知人善用 。
3、將適合的型號(hào)放在適合的位置上,發(fā)揮不同型號(hào)的天然優(yōu)勢(shì)---人盡其才。
4、針對(duì)不同型號(hào)上司與下屬有方向地高效溝通---知己知彼。
5、打造不同型號(hào)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)發(fā)揮最大潛能的一流團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
6、提升溝通水平、創(chuàng)造和諧的氛圍、提升工作效率---凝聚高效。
課程摘要
第一單元:九型人格的探索---自知之明
破冰游戲:從工作和生活習(xí)慣辯九型
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第二單元:九型人格的識(shí)別和區(qū)分
----知己知彼、知人善用、人盡其才
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第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作:九型人格的溝通
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第四單元: 團(tuán)隊(duì)游戲:
打造九型人格和諧、高效、凝聚團(tuán)隊(duì)
附:九型人格的管理方式
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在線(xiàn)試聽(tīng)
課程大綱
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《高效組織溝通-九型人格》 |
26KB |
2013-03-06 |
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