第一講 招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第二講 常見(jiàn)的招聘流程

招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

招聘流程及可能的誤區(qū)

內(nèi)部招聘與外部招聘

你真的需要一名員工嗎？

如何做招聘職位分析

有效的招聘渠道及選拔方法

如何鑒定求職者的簡(jiǎn)歷

第三講 面試前的準(zhǔn)備工作

第四講 常見(jiàn)的面試謬誤

面試環(huán)境的要求

面試官的要求

面試氣氛的要求

對(duì)不符合條件的應(yīng)聘人的態(tài)度

光環(huán)效應(yīng)和觸角效果

第一印象和以偏蓋全

主觀推斷和鏡像效應(yīng)

第五講 標(biāo)準(zhǔn)的面試流程

第六講 面試中的各種專業(yè)技巧

如何歡迎求職者

如何了解學(xué)歷、專業(yè)背景及受雇記錄

如何鑒定求職者的核心才能

面試提問(wèn)的種類

面試提問(wèn)的技巧

面試聆聽(tīng)的技巧

控制面試的技巧

面試結(jié)束的技巧

第七講 如何做好面試的評(píng)估

第八講 招聘的后續(xù)工作

人力資源部的評(píng)估

業(yè)務(wù)部門(mén)的評(píng)估

綜合評(píng)估

如何確定合適的人選

證明人調(diào)查

通知錄用者

入職培訓(xùn)及試用期

第九講 招聘的6R原則及案例研討

招聘的6R原則

面試案例研討

答問(wèn)時(shí)間