《極建和諧高效團(tuán)隊(duì)》
胡斌
1天
行業(yè)不限
管理者
第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)也是你的團(tuán)隊(duì)成員——向上管理 值得思考的問題 |
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)協(xié)作——角色互補(bǔ)的道理 |
案例:《走向共和》—“李鴻章吃魚的故事” 講解:明白處理好和上級關(guān)系的重要性 案例:《兵臨城下》片斷 講解:能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 案例:《喬家大院》片斷 講解:如何與高層溝通 |
案例:《亮劍》—趙剛和李云龍的談話 講解:團(tuán)隊(duì)中合作伙伴的互補(bǔ)
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第三節(jié):文化,團(tuán)隊(duì)的靈魂——高績效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)四部曲 |
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第一步:獲得承諾 案例:《卡特教練》片斷之一:初次見面 講解:獲得承諾和尊重 案例:《卡特教練》片斷之二:剔除害群之馬 講解:剔除害群之馬 案例:《卡特教練》片斷之三:制定規(guī)矩,強(qiáng)制執(zhí)行 講解:讓隊(duì)伍職業(yè)化 第二步:共榮共辱 案例:《卡特教練》片斷之四:考驗(yàn)回頭的克魯茲 講解:考驗(yàn)“回頭”員工 案例:《卡特教練》片斷之五:共同承擔(dān),共榮共辱 講解:共同承擔(dān),共榮共辱 第三步:消除浮躁 案例:《卡特教練》片斷之六:消除浮躁 講解:消除浮躁 第四步:激發(fā)潛能 |
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