《高績效團(tuán)隊建設(shè)的5大要素》
胡斌
3-4天
行業(yè)不限
團(tuán)隊管理者、團(tuán)隊成員
第一要素:優(yōu)秀團(tuán)隊的DNA |
第二項要素:團(tuán)隊成長的快樂與苦惱 |
團(tuán)隊的基本概念 主要的團(tuán)隊類型 團(tuán)隊文化基因 團(tuán)隊有效性測試 |
案例演練——組織3+3聯(lián)動 團(tuán)隊發(fā)展階段的2種觀點(diǎn) 團(tuán)隊5個發(fā)展階段的工作要點(diǎn) |
第三項要素:引領(lǐng)隊伍的道理 |
第四項要素:做職業(yè)化的團(tuán)隊成員 |
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的自身定位 為團(tuán)隊設(shè)定工作職責(zé)和目標(biāo)的技能 甄選團(tuán)隊成員的技能 激勵輔導(dǎo)的技能 培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊成員的技能 公正評估團(tuán)隊成員工作表現(xiàn)的技能 |
團(tuán)隊成員的職業(yè)化的一個中心三個基本點(diǎn) 團(tuán)隊協(xié)作的要點(diǎn) 團(tuán)隊的溝通 團(tuán)隊的典型溝通方式 |
第五項要素:化干戈為玉帛 |
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團(tuán)隊沖突的2種類型 認(rèn)知性沖突的5種解決思路 9種團(tuán)隊角色工具的使用 |
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