《高層經(jīng)理人角色認(rèn)知與定位》
徐劍
1天
行業(yè)不限
企業(yè)高層經(jīng)理人、老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
第一講 高層經(jīng)理人角色認(rèn)知與角色內(nèi)涵 |
第二講 高層經(jīng)理人必備管理角色定位 |
管理角色的基本內(nèi)涵 高層經(jīng)理人常犯的角色迷茫 高層經(jīng)理人常犯的角色錯(cuò)誤 高層經(jīng)理人的重要管理責(zé)任 典型案例探討與分析 |
常見角色——普通高層經(jīng)理人的角色定位 典型案例探討與分析 合格角色——合格高層經(jīng)理人的角色定位 典型案例探討與分析 優(yōu)秀角色——優(yōu)秀高層經(jīng)理人的角色定位 典型案例探討與分析 卓越角色——卓越高層經(jīng)理人的角色定位 典型案例探討與分析 |
第三講 高層經(jīng)理人自然角色認(rèn)知與定位 |
第四講 堅(jiān)定信念,邁向成功,迎接挑戰(zhàn) |
企業(yè)團(tuán)隊(duì)基本角色分析 最佳企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的基本角色 高層經(jīng)理人自然角色的測試與定位 基本自然角色的基本特征 角色組合,重在平衡 典型案例探討與分析 |
高層經(jīng)理人邁向成功的戒律 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié) 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏 |