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人力資源
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》
課程名稱
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》
課程講師
徐劍
課程課時
2天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理、主管、專員）、各部門經(jīng)理、后備經(jīng)理
課程價(jià)值
熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何一名經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程設(shè)身處地為客戶著想，提供經(jīng)理人的人力資源管理的一攬子解決方案。從企業(yè)的便利性出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)各級經(jīng)理人在日常工作中對人力資源管理的需要。
課程摘要
|
第一講 人力資源管理與企業(yè)成敗 |
第二講 現(xiàn)代人力資源管理的總攬 |
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透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 人力資源管理發(fā)展的階段 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異 典型案例分析與問題探討 |
人力資源管理的核心模塊
人力資源管理的主要流程如何有系統(tǒng)思考人力資源工作 未來人力資源管理難點(diǎn)與方向典型案例分析與問題探討 |
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第三講 人力資源規(guī)劃與管理 |
第四講 工作分析與崗位說明 |
| 人力資源規(guī)劃內(nèi)涵 人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn) 人力資源需求分析 人力資源供給分析 有效地進(jìn)行人力資源規(guī)劃 典型案例分析與問題探討 |
工作分析基本內(nèi)涵 工作分析主要步驟 工作分析基本內(nèi)容 工作分析常用工具 關(guān)鍵崗位工作分析 主要崗位說明示例 典型案例分析與問題探討 |
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第五講 招聘管理與人才甄選 |
第六講 培訓(xùn)管理與人才開發(fā) |
| 企業(yè)招聘黑洞透視 招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成 常用的招聘主要途徑 內(nèi)部招聘與外部招聘 面試與選材常用技巧 結(jié)構(gòu)化面試主要技巧 經(jīng)典甄選試題的點(diǎn)評 典型案例分析與問題探討 |
企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理 培訓(xùn)管理基本流程 有效培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)計(jì)劃有效實(shí)施 培訓(xùn)評估常用方法 常見的培訓(xùn)方法舉要 典型案例分析與問題探討 |
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第七講 績效管理與績效考核 |
第八講 薪酬體系設(shè)計(jì)與管理 |
| 績效管理的真正核心內(nèi)涵 績效考核與績效管理區(qū)別 績效考核的意義與內(nèi)涵 績效考核設(shè)計(jì)基本原則 績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 績效考核常用方法工具 典型案例分析與問題探討 |
現(xiàn)代薪酬基本理念 薪酬制度科學(xué)設(shè)計(jì) 薪資調(diào)查有效方法 現(xiàn)代薪酬基本結(jié)構(gòu) 績效考核與薪酬管理掛鉤 典型案例分析與問題探討 |
在線試聽
課程大綱
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《非人力經(jīng)理的人力資源管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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