以“誠、智、勇”面對財務報表

財務報表結構分析

商業(yè)成功的三大法寶

財務報表的三大功能

財務職能的三大轉變

資產(chǎn)負債表的“五大塊”

長短期資金的兩個平衡

收入確認中的財務陷阱

成本歸集中的會計陷阱

毛利率的含義

損益表的上線與底線

經(jīng)營績效分析

企業(yè)現(xiàn)金流分析

股東的期望值 - 凈資產(chǎn)收益率

經(jīng)營者的成績單 - 總資產(chǎn)收益率

降低成本 - 提高利潤率的根本途徑

如何提高資產(chǎn)周轉率？

小組活動一 - 這家公司經(jīng)營得怎么樣？

企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)

理想的現(xiàn)金流量模式

現(xiàn)金流量表的三大塊

小組活動二 — 企業(yè)現(xiàn)金流分析

經(jīng)濟附加值（EVA）理念及應用

營運資本與自由現(xiàn)金流量（FCF）

EVA計算公式及調整事項

EVA的三個關鍵驅動因素

ROIC的計算與分解

小組活動三 — EVA相關指標計算/分析

如何優(yōu)化營運資本？

股東自由現(xiàn)金流的計算方法

改善自由現(xiàn)金流的五個途徑

小組活動四 — 自由現(xiàn)金流量計算/分析

企業(yè)健康狀況診斷

增長模式分析 — 案例討論

急性病的三種癥狀

慢性病的三種癥狀

企業(yè)的三臺發(fā)動機

小組活動五 — 企業(yè)診斷及解決方案

如何管理快速成長的企業(yè)？

企業(yè)均衡增長模式