第一部分：開場(chǎng)

第二部分：執(zhí)行的十大力量

1.         學(xué)習(xí)的公式

2.         執(zhí)行力故事（船夫與哲學(xué)家）

3.         執(zhí)行力的定義

4.         決定執(zhí)行力的五個(gè)要素

5.         提升執(zhí)行意愿的六大策略

1、文化力—執(zhí)行之魂

2、影響力的核心價(jià)值觀

3、企業(yè)文化傳承的方式

4、視頻：亮劍執(zhí)行力

5、領(lǐng)導(dǎo)力—執(zhí)行之腦

6、信解力—執(zhí)行之心

7、溝通力—執(zhí)行之口

8、組織力—執(zhí)行之骨

9、流程力—執(zhí)行之血

10、制度力—執(zhí)行之肌

11、選才力—執(zhí)行之足

12、目標(biāo)力—執(zhí)行經(jīng)脈

13、學(xué)習(xí)力—執(zhí)行力之術(shù)

第三部分：執(zhí)行的六大步驟

第四部分

1、明確標(biāo)準(zhǔn)與成果

2、鎖定責(zé)任人

3、制定措施和方法

4、明確檢查人

案例：張藝謀奧運(yùn)會(huì)

5、及時(shí)獎(jiǎng)懲

6、共識(shí)與承諾

1、執(zhí)行具備的四大作風(fēng)

2、案例：徒步至昆山

第五部分：提升執(zhí)行者意愿的六大杠桿

1、責(zé)任思維：

2、服從意識(shí)

3、成果導(dǎo)向

4、狼性思維：

5、高標(biāo)準(zhǔn)

感恩心態(tài)