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企業(yè)內(nèi)訓體系
《授權(quán)管理》
課程名稱
《授權(quán)管理》
課程講師
勞建民
課程課時
1天
課程適合行業(yè)
通用類
適用范圍
中層,主管經(jīng)理級員工
課程價值
如何激發(fā)下屬的內(nèi)在潛能？學習激勵的方式方法；
學習如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)？
如何與下屬分配工作與承擔責任？
下屬如何創(chuàng)造性解決問題？
管理成員如何塑造人格魅力？
課程摘要
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單元一、為何授權(quán) |
單元二、向誰授權(quán) |
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1.管理的定義 2.管理者的含義 3.管理的引申思考 |
1.授權(quán)模式 2.下屬分析技術(shù) 3.領(lǐng)導(dǎo)風格 4.如何針對不同階段選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風格 |
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單元三、如何授權(quán) |
授權(quán)技巧——“猴子管理” |
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授權(quán)前的準備：學習團隊協(xié)作技巧及管理要決，快速有效的復(fù)制管理團隊 步驟： 1.告訴他該做什么？ 2.告訴他做好的標準是什么？ 3.訓練他如何做好？ 4.讓他去做？ 5.反復(fù)修正，直到你可以離場。 |
目的：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，教練員工快速成長的方法 |
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課程大綱
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《授權(quán)管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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