《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
吳春明
2天
行業(yè)不限
企業(yè)的中/高層管理者
財(cái)務(wù)能幫我們做哪些事情? |
解析財(cái)務(wù)報(bào)表 |
商業(yè)成功的三大法寶 財(cái)務(wù)報(bào)表的三大功能 財(cái)務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變 |
透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況- 資產(chǎn)負(fù)債表 透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況– 損益表 小組活動(dòng) – 這家公司是如何運(yùn)營(yíng)的? |
經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 |
企業(yè)現(xiàn)金流分析 |
股東的期望值 - 凈資產(chǎn)收益率 經(jīng)營(yíng)者的成績(jī)單 - 總資產(chǎn)收益率 降低成本 - 提高利潤(rùn)率的根本途徑 如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率? 案例分析 - 這家公司經(jīng)營(yíng)得怎么樣? |
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán) 理想的現(xiàn)金流量模式 現(xiàn)金流量表的三大塊 小組活動(dòng) — 企業(yè)現(xiàn)金流分析 |
企業(yè)健康狀況診斷 |
企業(yè)健康增長(zhǎng)模式分析 |
急性病的三種癥狀 慢性病的三種癥狀 企業(yè)的三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī) 小組活動(dòng) — 這家企業(yè)健康嗎? |
案例分析 - 如何管理快速成長(zhǎng)的企業(yè)? 為什么增長(zhǎng)需要均衡? 如何避免快速成長(zhǎng)中的“財(cái)務(wù)肥胖癥”? 企業(yè)價(jià)值的四個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 |