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課程分類

管理提升

《引導(dǎo)技術(shù)課程介紹》

發(fā)布日期：2023-06-01 瀏覽次數(shù)：1306

課程名稱

《引導(dǎo)技術(shù)課程介紹》

刁東燕

1-2天

所有行業(yè)

高層管理人員

課程價值

直面真實(shí)需求，提問，總結(jié)，分享
群策群力匯聚團(tuán)隊智慧，形成落地的方案策略
通過實(shí)戰(zhàn)掌握前沿的行動學(xué)習(xí)方法的流程、步驟、方法與工具

課程摘要

第一講：小組團(tuán)建	第二講：行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)導(dǎo)入
角色認(rèn)知與分配團(tuán)隊建設(shè)	行動學(xué)習(xí)的起源與介紹行動學(xué)習(xí)的理論支持行動學(xué)習(xí)中常用的促動技術(shù) 引導(dǎo)師的角色定位和價值引導(dǎo)師與培訓(xùn)師的區(qū)別
第三講：引導(dǎo)技術(shù)的六個必要要素	第四講：引導(dǎo)技術(shù)的導(dǎo)入方式
要素一：問題要素二：學(xué)習(xí)小組要素三：質(zhì)疑與反思要素四：引導(dǎo)師要素五：學(xué)習(xí)承諾要素六：付諸行動	引導(dǎo)技術(shù)的四個層級引導(dǎo)技術(shù)的三種方式讓引導(dǎo)技術(shù)融入企業(yè)DNA
第五部分：行動學(xué)習(xí)的導(dǎo)入步驟	第六講：引導(dǎo)技術(shù)常見的策略及方法
行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入的十大步驟行動學(xué)習(xí)的難點(diǎn) 行動學(xué)習(xí)常見的障礙與對策	5w2h1r法深度匯談團(tuán)隊列明法群策群力法魚骨圖法引導(dǎo)技術(shù)的常用方法

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課程大綱

《引導(dǎo)技術(shù)課程介紹》

26KB

2013-03-06

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