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課程分類

團隊建設(shè)

《高效團隊建設(shè)與管理》

發(fā)布日期：2014-08-25 瀏覽次數(shù)：3618

課程名稱

《高效團隊建設(shè)與管理》

賈君新

2天

通用類

企業(yè)中高層管理人員

課程價值

為什么要建設(shè)團隊，什么是真正的團隊，掌握建立團隊的步驟；掌握如何達(dá)成團隊的目標(biāo)與共識；學(xué)會創(chuàng)造溝通氣氛和建立信任；學(xué)會管理團隊的方法，明確影響團隊效率的因素，體驗團隊科學(xué)合作重要性。

課程摘要

第一部分企業(yè)需要什么樣的個人和團隊	第二部分理解團隊
一、企業(yè)戰(zhàn)略與團隊二、企業(yè)需要什么樣的團隊三、團隊與組織經(jīng)營業(yè)績四、團隊中的角色孰輕孰重？五、為什么需要團隊？討論：企業(yè)需要什么樣的團隊？案例分析:中國企業(yè)的大敗局案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國際化的人才團隊建設(shè)	一、團隊的定義二、團隊的類型三、團隊的特征四、團隊的意義案例分析:從九一一事件看美國的民族精神案例分析:松下的團隊管理
第三部分團隊組建的過程	第四部分團隊管理過程
一、團隊形成二、團隊的領(lǐng)導(dǎo)	一、團隊成員的訓(xùn)練二、團隊內(nèi)部的溝通三、團隊精神的培養(yǎng) 四、團隊績效的評估五、團隊發(fā)展的激勵

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課程大綱

《高效團隊建設(shè)與管理》

26KB

2013-03-06

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