《顧問式銷售》
陳震
2天
行業(yè)不限
公司經(jīng)理、管理人員、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)專員
一、銷售需要的心理素質(zhì) |
二、如何有效掌控整個銷售過程 |
三、顧問式的面談技巧 |
為何要選擇銷售 銷售需要面對什么 接近客戶的自我評價 面對銷售需要具備的心理素質(zhì) 銷售動機來自哪里,為誰而努力! |
問問題——能夠掌握整個銷售過程 互動板塊:沙盤角色演練,話述技巧 |
1、顧問式面談技巧,產(chǎn)、銷、人、財、物,銷售競爭力分析注意事項 2、如何了解客戶的價值觀,價值觀決定客戶的需求根源。 3、影響企業(yè)采購決定的5種角色 4、如何塑造產(chǎn)品的價值 互動板塊:疑難分享 |
四、銷售談判策略 |
五、目標(biāo)客戶管理和客戶服務(wù)跟蹤 |
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1、銷售談判實施模式 2、采購商與供應(yīng)商的決策標(biāo)準(zhǔn) 3、初始談判--立即奏效的6大技巧 4、談判中間--角力的2大策略 5、終止談判--4種無沖突施壓絕 6、談判的后續(xù)跟進 7、如何化解談判僵局 8、讓步的技巧與策略 互動板塊:命題分享 |
1、如何尋求目標(biāo)客戶 2、目標(biāo)客戶管理,ABC漏斗管理法 3、每日周行動量管理 4、如何做有效的服務(wù)跟蹤,售中的服務(wù)就是有效的成交技巧。 互動板塊:疑難解答 |
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