《企業(yè)量化管理》
王瀚駿
2天
通用類
企業(yè)高層管理人員
第一章:基本概念與指導(dǎo)思想 |
第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ) |
第三章:量化管理的基本步驟 |
1.1量化的營(yíng)銷含義 1.2結(jié)果量化 1.3過(guò)程量化 1.4管理量化 1.5三類量化存在的問(wèn)題 |
2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理 2.2風(fēng)險(xiǎn)決策 2.3決策模型
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3.1問(wèn)題的界定 3.2評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) 3.3模型的建立 3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過(guò)程 3.5無(wú)法獲得信息的處理 |
第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理 |
第五章:量化管理的問(wèn)題與解決方案 |
第六章:練習(xí)與討論 |
1.營(yíng)銷量化的基礎(chǔ) 2.需求與產(chǎn)品概念 3 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 4.市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估 5.廣告與促銷 6.品牌 |
5.1 數(shù)據(jù)與信息成本及優(yōu)化 5.2 培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化 5.3 組織架構(gòu)與量化管理
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