《管理的3個(gè)關(guān)鍵》
胡斌
2-3天
行業(yè)不限
企業(yè)中層管理者
前言:關(guān)鍵時(shí)刻的道理 |
第一個(gè)關(guān)鍵:打鐵還需自身硬——管好自己 |
企業(yè)憑什么? 管理的3個(gè)關(guān)鍵 |
影響他人的7種力量(權(quán)力) 打造自身的5種道德權(quán)力 |
第二個(gè)關(guān)鍵:鍛造鋼鐵戰(zhàn)士——管好下屬 |
第三個(gè)關(guān)鍵:打造高績效團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
選人的道理 育人的道理 用人的道理 留人的道理 |
把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)4個(gè)階段的關(guān)鍵 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化的4部曲 識(shí)別差異團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ) 老實(shí)敦厚型 持才自傲型 胸?zé)o大志型 嚴(yán)以律己型 有恃無恐型 |