183-1083-5978

課程分類

財務管理

當前位置：首頁 » 產(chǎn)品及課程 » 企業(yè)內(nèi)訓體系 » 財務管理 » 返回

《非財務經(jīng)理的財務管理（高級）》——卜范濤

發(fā)布日期：2013-08-15 瀏覽次數(shù)：7501

課程名稱

《非財務經(jīng)理的財務管理（高級）》——卜范濤

課程講師

卜范濤

課程課時

2天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

企業(yè)高層管理者，風險管理/信用/合同管理部/法律事務部經(jīng)理，采購部、銷售部等部門負責人

課程價值

學習并了解企業(yè)財務管理的流程和重要性，掌握必要的財務管理技術(shù)和工具，能夠有效識別企業(yè)存在的風險并能夠根據(jù)這些風險的狀態(tài)制訂出不同的管理策略，能夠選擇恰當?shù)娘L險管理措施和手段。確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

課程摘要

第一部分總經(jīng)理如何解讀

第二部分企業(yè)成本控制

第三部分預算管理

企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運能力

1、如何快速讀懂財務報表

2、如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

一、成本（廣義）分析：如何準確計算并有效控制成本

案例：譽興飲食到底是要發(fā)展還效益？

二、采購成本的控制

三、如何節(jié)省生產(chǎn)成本

四、如何控制人力成本

五、降低成本的具體方法和措施

一、我國企業(yè)預算管理常見的誤區(qū)

二、預算管理的指標體系

三、預算松弛問題

1、預算松弛產(chǎn)生的原因

2、預算松弛問題的解決

四、預算編制的基本方法

五、各職能部門預算前如何配合工作

六、預算的執(zhí)行、控制與差異分析

七、預算的考核與激勵

在線試聽

課程大綱

《非財務經(jīng)理的財務管理（高級）》——卜范濤

26KB

2013-03-06

上一篇：《財務及財務風險管理》——卜范濤

下一篇：《企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理實務》——卜范濤

[ ] [ 打印本文 ] [ 關(guān)閉窗口 ]

在線報名

（如果您想報名，請?zhí)顚懭缦卤韱危覀儠?4小時以內(nèi)予以答復�。�

您的姓名：
填寫您的姓名
報名人數(shù)：
人
電話：
*必填，方便與您聯(lián)系
郵箱：
請留下您的EMAIL
公司：
您的公司名稱
詳情：
請?zhí)顚懩灸壳坝龅降膯栴}。。。
驗證碼：
報名人數(shù)：100 已報名人數(shù)：0

相關(guān)老師

刁東燕
趙繼增
辰輝
章義伍
劉昊斌
劉月松
肖陽
王浩
勞建民
李力剛