第一講 厚積薄發(fā)——總裁職業(yè)化素質(zhì)與能力

第二講 系統(tǒng)觀念——總裁職業(yè)化的核心內(nèi)涵

總裁重大責(zé)任認(rèn)知

總裁管理生涯的五個(gè)階段

組織發(fā)展的四種狀態(tài)

組織發(fā)展的生命歷程

企業(yè)管理的七種境界

總裁的常見(jiàn)危機(jī)透視與應(yīng)對(duì)

總裁職業(yè)化程度欠缺的主要表現(xiàn)

總裁應(yīng)對(duì)危機(jī)的核心法寶

總裁百分之百優(yōu)秀卓越素質(zhì)能力模型

總裁職業(yè)化能力綜合進(jìn)階修煉

總裁職業(yè)化素養(yǎng)綜合進(jìn)階修煉

大量典型管理案例探討與分析

職業(yè)化的核心表現(xiàn)與錯(cuò)誤認(rèn)知

總裁職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素

訓(xùn)練有素的強(qiáng)大魅力與內(nèi)涵

總裁訓(xùn)練有素的硬性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

總裁訓(xùn)練有素的軟性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

總裁如何做到精于此道，樂(lè)于此道

總裁精于此道的核心標(biāo)準(zhǔn)

總裁樂(lè)于此道的核心標(biāo)準(zhǔn)

總裁職業(yè)化的核心真諦

典型管理案例探討與分析

第三講 特殊角色——總裁的角色與責(zé)任定位

第四講 成功關(guān)鍵——總裁的心智模式與思維

總裁角色定位的重要性

抓工作，找重點(diǎn)——總裁的十項(xiàng)根本任務(wù)總裁全方位角色分析與定位修煉

常見(jiàn)角色——普通總裁的角色定位

合格角色——合格總裁的角色定位

優(yōu)秀角色——優(yōu)秀總裁的角色定位

卓越角色——卓越總裁的角色定位

大量典型管理案例探討與分析

心智模式?jīng)Q定成敗

心智模式測(cè)試與思考

常見(jiàn)的心智與思維障礙

總裁心智模式改善技術(shù)

總裁的思維藝術(shù)

打破常規(guī)，創(chuàng)新思維的技巧

典型管理案例探討與分析

第五講 邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰(zhàn)

總裁邁向成功的基本戒律

邁向成功，締造與企業(yè)共贏

課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

學(xué)員提問(wèn)與實(shí)際問(wèn)題的解答