《職業(yè)經理人的十二項修煉》
徐劍
4天
不限
企業(yè)中高層經理;各級經理/經理;管理崗位上的各類人員;新經理及后備經理
培訓開篇—經理管理基礎認知 |
第一項修煉—成功心態(tài)修煉 |
第二項修煉—心智模式改善 |
第三項修煉—角色認知與定位 |
第四項修煉—敬業(yè)精神與責任意識 |
經理人責任認知 經理人管理基礎 |
心態(tài)重要性 如何進行心態(tài)修煉 經理人必備心態(tài) |
何謂心智模式 心智模式認知 改善心智模式 |
角色重要性 經理人角色認知 經理人必備角色 |
把敬業(yè)當成一種習慣—敬業(yè)精神 責任重于泰山—責任意識 |
第五項修煉—團隊精神塑造 |
第六項修煉—高效時間管理 |
第七項修煉—高效溝通技巧 |
第八項修煉—目標管理能力 |
第九項修煉—績效管理能力 |
二十一世紀生存則血:抱團打天下 什么是團隊 團隊精神培育 |
時間管理重要性 時間管理誤區(qū) 高效時間管理方法 |
溝通重要性 溝通的內涵 高效溝通的原則 高效溝通的秘訣 |
目標重要性 目標五個要素 目標管理方法 |
認識績效管理 績效考核與績效管理區(qū)別 經理人績效管理 |
第十項修煉—執(zhí)行力提升 |
第十一項修煉—有效激勵員工 |
第十二項修煉—經理人的自我管理 |
培訓總結—變革與挑戰(zhàn) |
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執(zhí)行力重要性 什么是執(zhí)行 執(zhí)行力提升技巧 |
激勵重要性 有效激勵員工技巧 |
何謂自我管理 自我管理重要性 如何自我管理 |
危機認識與應對 迎接挑戰(zhàn) |
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