第一單元 時(shí)間管理基本知識(shí)

第二單元 最常見(jiàn)的時(shí)間陷阱

第三單元 如何進(jìn)行有效的會(huì)議

一.何謂時(shí)間管理

 1. 樹(shù)立正確的時(shí)間觀念

　2. 規(guī)劃合理的職業(yè)生涯

　3. 計(jì)劃行之有效的執(zhí)行+短期目標(biāo)

計(jì)劃四要素：

(1) 目標(biāo)要有可信性、

(2) 清楚的界定目標(biāo)

(3) 需要有強(qiáng)烈達(dá)到目標(biāo)的欲望、

(4) 生動(dòng)的想象目標(biāo)達(dá)成后的情形

4. 時(shí)間管理的作用

5. 時(shí)間管理的關(guān)鍵

6. 時(shí)間的特性

7. 正確的時(shí)間觀念

一. 時(shí)間陷阱之一：欠缺計(jì)劃

二. 時(shí)間陷阱之二：事必躬親

三. 時(shí)間陷阱之三：會(huì)議病

四. 時(shí)間陷阱之四：不好意思

五. 時(shí)間陷阱之五：拖延

六. 時(shí)間陷阱之六：電話之干擾

七. 時(shí)間陷阱之七：不速之客之干擾

八. 時(shí)間陷阱之八：文件滿桌

九. 時(shí)間陷阱之十：午餐

十. 時(shí)間陷阱之十一：與秘書(shū)協(xié)調(diào)欠佳

十一. 時(shí)間陷阱之十二：上司是瓶頸

一. 主持、引導(dǎo)和參與會(huì)議

二. 處理問(wèn)題人員及困難情境的策略

三. 鼓舞士氣，讓他們保持自信的態(tài)度

第四單元 打贏文件之戰(zhàn)

第五單元 為達(dá)成目標(biāo)而制定計(jì)劃

第六單元 高效管理時(shí)間的18個(gè)方法

一. 資訊管理的正確態(tài)度 

二. 有效管理進(jìn)出的信息

三. 建立能減輕信息負(fù)載的系統(tǒng)

一. 關(guān)于有效計(jì)劃的小訣竅

二. 規(guī)劃目標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)日程表

三. 將常規(guī)工作與隨機(jī)工作相結(jié)合

一. 策略第一

二. 分清輕重緩急，優(yōu)先順序

三. 馬上行動(dòng)——杜絕拖延

四. 明確的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

五. 時(shí)間管理的黃金定律

六. 珍惜今天，當(dāng)日事當(dāng)日畢                                  

七. 第一次做好，追求零缺點(diǎn)工作

八. 要求工作時(shí)，就必須要求時(shí)限

九. 善于授權(quán)

十. 養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣

十一. 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

十二. 結(jié)果導(dǎo)向 

十三. 猴子管理

十四. 不要讓人浪費(fèi)你的時(shí)間

十五. 善用零碎的時(shí)間

十六. 第一勝過(guò)更好

十七. 記錄每一天做的每一件事的時(shí)間

十八. 業(yè)余時(shí)間管理