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領導力與執(zhí)行力
《華為的人才之道》
課程名稱
《華為的人才之道》
課程講師
楊發(fā)明
課程課時
2天
課程適合行業(yè)
行業(yè)不限
適用范圍
管理者
課程價值
華為, 一個中國高技術民營企業(yè)的奇跡, 1988年創(chuàng)業(yè)，僅用了23年, 就成為世界通信設備業(yè)的第二名, 2010年華為以年銷售額218.21億美元，凈利潤達26.72億美元，排名世界500強第397位。
華為的成功來自于人才管理的成功————如何培養(yǎng)人、如何任用人、如何評價人、如何選拔人、如何留住人，可以說21世紀企業(yè)的競爭就是人才的競爭！
本次研討會將分享給你華為成功最大的秘訣之一————華為的人才之道！
華為的成功來自于人才管理的成功————如何培養(yǎng)人、如何任用人、如何評價人、如何選拔人、如何留住人，可以說21世紀企業(yè)的競爭就是人才的競爭！
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課程摘要
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一、華為的人力資源管理大廈 |
二、華為績效管理考核與任職資格系統(tǒng)的基本思路 |
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三、華為績效管理系統(tǒng)中的目標制定 |
四、華為考核評價的原則與方法 |
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五、華為任職資格管理體系 |
六、華為的文化建設 |
在線試聽
課程大綱
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《華為的人才之道》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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