《“巔峰對決”——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程》
劉月松
2-3天
通用
企業(yè)中、高層經(jīng)理,人數(shù)24-36人
一、收集信息和測量市場需求 |
二、營銷環(huán)境掃描 |
現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 內(nèi)部報告系統(tǒng) 營銷情報系統(tǒng) 營銷調(diào)研系統(tǒng) 營銷決策支持系統(tǒng) 市場預(yù)測和需求衡量 |
宏觀環(huán)境分析 主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映 |
三、購買行為分析 |
四、競爭者分析 |
消費(fèi)者購買行為模式 影響消費(fèi)者購買行為的主要因素 組織購買行為 組織購買的特點(diǎn)
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識別公司主要競爭者 分析競爭者 謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡
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五、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場 |
六、產(chǎn)品生命周期與市場定位 |
市場細(xì)分的層次和模式 市場目標(biāo)化
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如何實(shí)現(xiàn)差別化 開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略 產(chǎn)品生命周期的營銷戰(zhàn)略 |
七、設(shè)計定價戰(zhàn)略與方案 |
八、整合營銷 |
產(chǎn)品定價方法 價格修訂 如何應(yīng)對價格戰(zhàn) |
營銷職能的演變 內(nèi)部營銷與外部營銷 現(xiàn)代服務(wù)利潤鏈 協(xié)同競爭 |