《品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷》
王瀚駿
2天
快速消費(fèi)品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)、耐用消費(fèi)品
營(yíng)銷高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部高級(jí)管理人員、企業(yè)營(yíng)銷策劃高級(jí)管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人
一.品牌的歷史與營(yíng)銷發(fā)展(案例導(dǎo)入) |
二.品牌在銷售的行為學(xué)中的概念 |
三.品牌的建立與市場(chǎng)營(yíng)銷效果的意義 |
四.品牌的運(yùn)作流程 |
1.品牌誕生 2.品牌經(jīng)理制 3.多品牌管理 |
1.大腦的秘密 2.品牌的結(jié)構(gòu)與定義 3.品牌的測(cè)量方法 4.品牌在營(yíng)銷過(guò)程中起的作用 |
1.對(duì)于買方品牌的意義 2.對(duì)于賣方品牌的意義 3.品牌的溢價(jià)能力的體現(xiàn)及評(píng)估方法 4品牌的結(jié)構(gòu)與建立品牌的途徑 |
1.消費(fèi)者態(tài)度與市場(chǎng)銷售的關(guān)系模型 2.品牌的建立與消費(fèi)者態(tài)度的關(guān)系模型 3.品牌運(yùn)作流程與消費(fèi)者接受的關(guān)系模型 4.品牌差異化的具體體現(xiàn)的思考方向及方法模型 |
五.品牌的管理流程 |
六.單品牌與多品牌管理模式思想 |
七.品牌管理模式導(dǎo)入 |
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1.品牌的四種定位方法 2.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的分析模型及應(yīng)用 3.品牌規(guī)劃與年度營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)的平衡與匹配 4.品牌的日常維護(hù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)展步驟的區(qū)別 5.品牌傳播中的具體手段的應(yīng)有 6.品牌管理下的組織架構(gòu),職責(zé)與運(yùn)作流程 |
1.多品牌管理思想及發(fā)展 2.多品牌管理的使用基礎(chǔ)及工作流程 3.多品牌管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 4.多品牌與單品牌各自的優(yōu)劣分析 5.不同行業(yè)思考品牌使用模式的分析方法 |
1.文化與制度的平衡 2.由內(nèi)而外的品牌建設(shè) 3.品牌思想的導(dǎo)入流程 |
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