一、團隊簡釋：從分力到合力

二、團隊建設(shè)一：團隊思想建設(shè) -- 心態(tài)決定行動

三、團隊建設(shè)二：團隊沖突處理

1.團隊定義----我們需要什么樣的團隊？

2.團隊的特征

3.高績團隊建設(shè)的基本方法

4.高績效團隊建設(shè)的三個層次

高層：組建團隊

中層：管理團隊

基層：融入團隊

1.團隊思想建設(shè)的作用與意義

2.團隊思想建設(shè)的核心：團隊價值觀

3.團隊思想建設(shè)的目標(biāo)：統(tǒng)一價值觀

4.如何突破團隊建設(shè)的五種機能障礙

團隊障礙評估？

突破五種機能障礙的關(guān)鍵

1.如何看待沖突

2.沖突管理的五個階段

3.處理團隊工作沖突的九種思路與二個定位

4.性格與團隊人際沖突

5.高情商的溝通與團隊人際沖突

四、團隊建設(shè)三：人員建設(shè)—沒有完美的個人，但有完美的團隊

五、團隊建設(shè)四：團隊激勵—心動才能行動

六、團隊建設(shè)五：團隊管理—團隊建設(shè)的四個階段的權(quán)變管理

1. 人員建設(shè)的內(nèi)涵與重點

2.為何說選人是關(guān)鍵

3.如何建設(shè)完美的型的團隊

1.團隊激勵的誤區(qū)

2.團隊激勵的二個關(guān)鍵點

3.團隊激勵的應(yīng)用

1. 團隊的形成過程

2.   看《卡特教練》學(xué)團隊管理