第一單元：完整的計劃制訂與內(nèi)容

第二單元：設(shè)定目標(biāo)的達成——管理計劃

第三單元：計劃達成的要點分析

1、計劃的概念定義。
2、清晰公司目標(biāo)與部門目標(biāo)。
3、計劃的等級與種類。
4、三步驟的年、月度計劃方法：
5、制訂計劃的步驟：
6、實施計劃的關(guān)鍵因素：

1、制訂行動計劃方案與步驟
2、檢查糾正與更新行動計劃
3、行動計劃永不會結(jié)束----完成行動計劃
4、檢查實現(xiàn)年度目標(biāo)的進展情況
5、各類工作計劃實用表格。
游戲互動: 數(shù)字接龍

1、計劃成功實施的五個關(guān)鍵要素
2、計劃推進過程中須注意的六大事項
3、計劃實施過程中須具備的四大管理技能

第四單元：執(zhí)行力與計劃

第五單元：工作總結(jié)

1、計劃執(zhí)行不徹透的五大原因剖析
2、執(zhí)行力的三個要素: 人員—流程—戰(zhàn)略目標(biāo)
3、如何讓執(zhí)行不走樣？
4、高效執(zhí)行的五大行之有效方法
5、領(lǐng)導(dǎo)者卓越影響力修煉

工作總結(jié)報告的格式

工作總結(jié)的內(nèi)容

工作總結(jié)的關(guān)鍵

總結(jié)報告的要點

總結(jié)對個人的意義

總結(jié)案例