第一部分：要想打好牌，先要會(huì)看牌

第四部分：游戲秘技大公開

1、 認(rèn)識(shí)你的崗位

2、 對(duì)管理的初步認(rèn)識(shí)

3、 管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)與技能（略講）

4、 經(jīng)理常見的問題與困難

5、 思考并討論：

1、  銷售流程與購(gòu)買心理的對(duì)應(yīng)關(guān)系

2、  不同銷售階段的不同管理重點(diǎn)

3、  有效提問是管理的重要技能

4、  通過數(shù)據(jù)和流程診斷你的銷售隊(duì)伍

5、  思考和討論

第二部分：美女生產(chǎn)線揭秘

第五部分：加油站和維修站

1、 訓(xùn)練業(yè)務(wù)員如何去解讀產(chǎn)品。

2、 怎么挖掘產(chǎn)品的生命力？

3、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

1、 制訂積極有效的銷售計(jì)劃

2、 任務(wù)的分解與銷售進(jìn)度控制

3、 銷售會(huì)議的組織

第三部分：會(huì)戀愛就會(huì)銷售

第六部分：業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)與培養(yǎng)

1、 正確有效的銷售流程是銷售成功的內(nèi)在規(guī)律

2、 梳理現(xiàn)有銷售經(jīng)驗(yàn)并形成初步流程

3、 思考并討論：

1、 事半功倍的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

2、 三個(gè)培訓(xùn)體系

3、 處理團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系

4、 不得不提的激勵(lì)