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總裁系列
《贏在頂層設(shè)計》
課程名稱
《贏在頂層設(shè)計》
課程講師
高建華
課程課時
課程適合行業(yè)
適用范圍
課程價值
從偶然成功轉(zhuǎn)向必然成功，即找到初期成功背后的邏輯，提煉出來成功的核心要素。讓成功可以復(fù)制，讓成功可以延續(xù)。
從機會型成功轉(zhuǎn)向?qū)嵙π统晒�，不能停留�?ldquo;抓機會”這個層面，必須完成從游擊隊到正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變，靠實力去贏得競爭。
從單打獨斗轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)要想做大做強，就必須借助社會的力量，通過整合社會資源，來打造一個有利于企業(yè)發(fā)展的健康生物鏈。
從個人英雄到規(guī)范化操作，企業(yè)大到一定程度就不能靠幾個銷售明星，幾個設(shè)計精英去打天下，必須形成標(biāo)準(zhǔn)化的運作流程和創(chuàng)新體系，批量制造優(yōu)秀的人才。
從本位主義到大局意識，企業(yè)內(nèi)部的管理一般是按照職能部門來劃分的，很容易導(dǎo)致條塊分割，各個職能利用自己的“立法權(quán)”來保護(hù)本職能的利益。
從機會型成功轉(zhuǎn)向?qū)嵙π统晒�，不能停留�?ldquo;抓機會”這個層面，必須完成從游擊隊到正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變，靠實力去贏得競爭。
從單打獨斗轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)要想做大做強，就必須借助社會的力量，通過整合社會資源，來打造一個有利于企業(yè)發(fā)展的健康生物鏈。
從個人英雄到規(guī)范化操作，企業(yè)大到一定程度就不能靠幾個銷售明星，幾個設(shè)計精英去打天下，必須形成標(biāo)準(zhǔn)化的運作流程和創(chuàng)新體系，批量制造優(yōu)秀的人才。
從本位主義到大局意識，企業(yè)內(nèi)部的管理一般是按照職能部門來劃分的，很容易導(dǎo)致條塊分割，各個職能利用自己的“立法權(quán)”來保護(hù)本職能的利益。
課程摘要
頂層設(shè)計的四大模塊
頂層設(shè)計的概念
商業(yè)模式設(shè)計--賣得好
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--看得遠(yuǎn)
內(nèi)部管控體系--叫得響
產(chǎn)品創(chuàng)新體系--走得穩(wěn)
頂層設(shè)計的概念
商業(yè)模式設(shè)計--賣得好
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--看得遠(yuǎn)
內(nèi)部管控體系--叫得響
產(chǎn)品創(chuàng)新體系--走得穩(wěn)
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課程大綱
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《贏在頂層設(shè)計》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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