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有三只老鼠一塊去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，他們只能聞到油的香味，根本就喝不到油，愈聞愈垂涎。喝不到油的痛苦令他們十分焦急，但焦急又解決不了問題，所以他們就靜下心來集思廣益，終于想到了一個很棒的辦法，就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，他們?nèi)〉靡恢碌墓沧R：大家輪流喝油，有福同享，誰也不可以有自私獨享的想法。
第一只老鼠最先吊下去喝油，他想：“油就只有這么一點點，大家輪流喝一點也不過癮，今天算我運氣好，不如自己痛快喝個飽。”夾在中間的第二只老鼠也在想：“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠喝光了，那我豈不要喝西北風(fēng)嗎？我干嘛這么辛苦的吊在中間讓第一只老鼠獨自享受一切呢！我看還是把他放了，干脆自己跳下去喝個淋漓痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油是那么少，等他們兩個吃飽喝足，哪里還有我的份，倒不如趁這個時候把他們放了，自己跳到罐底飽喝一頓，一解嘴饞。”于是第二只狠心的放了第一只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，他們爭先恐后地跳到缸里頭去了。等他們吃飽喝足才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)渾身濕透，加上腳滑缸深，他們再也逃不出這個美味的油缸。最后，三只老鼠都困死在這個油缸里。
【感悟】
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須有一個共同的目標(biāo)，每個成員對團(tuán)隊內(nèi)的其他成員的品行和能力都要確信無疑，并且能夠遵守承諾。
有的企業(yè)在招聘員工時為了吸引到優(yōu)秀的人才，打出“高薪誠聘”、“以人為本”的大旗，但事實上其管理現(xiàn)狀并非如此，甚至難以兌現(xiàn)其承諾的薪水，結(jié)果是“人才”來得快也去得快，企業(yè)在人才流失與人才招聘的惡性循環(huán)當(dāng)中難以自拔；有的企業(yè)在執(zhí)行銷售人員獎勵政策上總是習(xí)慣或明或暗地克扣和剝奪員工的利益，落個人財兩空的下場，得不償失。對于企業(yè)員工而言，有的人眼光短淺，為了個人私利，不顧公司和集體的利益，利用公司的資源“炒單”或是收取回扣和賄賂，結(jié)果失去了企業(yè)的信任，輕者被企業(yè)“掃地出門”，重者則受到法律的制裁，無一幸免。畢竟天網(wǎng)恢恢，疏而不漏。
無數(shù)的事例已經(jīng)證明，那些能夠為人所用的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，除了本身具有出色的才華之外，更重要的是他們具有誠實、敬業(yè)的優(yōu)秀品格，這才是他們?nèi)〉贸晒Φ母驹颉?ldquo;若要人不知，除非己莫為”，任何以犧牲組織和他人利益來獲取個人利益的行為，最終必定為組織和他人所拋棄。
任何一個團(tuán)隊僅有良好的愿望和熱情是不夠的，它還必須擁有暢通的信息溝通及感情交流，在確定目標(biāo)、執(zhí)行工作計劃等各個方面取得一致的意見，才能保證團(tuán)隊成員之間的角色清晰，分工合理和達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)隊的協(xié)作固然需要默契，但這種默契是靠長期的日積月累來達(dá)成的，在團(tuán)隊初創(chuàng)時，還是要靠明確的制度約束和激勵手段，否則，熱情越高對團(tuán)隊造成的損害更深。
影響管理效率的原因往往是崗位職責(zé)不明晰，信息溝通不順暢。職責(zé)不明確必然會帶來人浮于事，相互扯皮的弊端。有利益有好處的事情大家搶著做，而一些服務(wù)性的工作、煩的工作無人問津，一旦出了問題誰都不愿承擔(dān)責(zé)任，同時績效考核也因此缺乏依據(jù)。
團(tuán)隊成員之間保持一種良性的感情溝通同樣十分重要。如果一個企業(yè)的員工從來沒有感情的交流，長期緊張的工作和缺乏人性化的工作氣氛是對員工身心最大的摧殘，并且導(dǎo)致企業(yè)喪失活力和創(chuàng)新精神。因此，作為一個管理者你有權(quán)利也有義務(wù)關(guān)注員工的心理狀況和感情需求，要為這種感情交流創(chuàng)造機會，除了面對面的感情交流之外，你可以定期組織一些文娛或體育活動，讓員工在參與活動的過程當(dāng)中放松精神，加強友誼。如果一個公司的員工在生活和思想上有一些困難或是包袱，他們從來不會找自己的上司和同事商量，尋求得到幫助，甚至不知道自己可以通過什么渠道來傳遞這些信息。這樣的團(tuán)隊（企業(yè)）便喪失了“靈魂”。
