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本次學(xué)習(xí)沙龍主要針對(duì)北京影響力總裁班學(xué)員展開，特別邀請(qǐng)到北京大學(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師李薇老師，圍繞“預(yù)算管理體系構(gòu)建”的主題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的分享。李薇老師分別從預(yù)算管理的再認(rèn)識(shí)、預(yù)算管理體系的建立兩個(gè)模塊展開深入講解，從什么是全面預(yù)算管理、預(yù)算成功的四個(gè)層次、企業(yè)實(shí)施預(yù)算的保障機(jī)制、預(yù)算管理目標(biāo)的確定及分解方法、建立全面預(yù)算管理體系的關(guān)鍵點(diǎn)等幾個(gè)要素進(jìn)行詳細(xì)的剖析。生動(dòng)的講授輔以真實(shí)的案例，讓學(xué)員受益匪淺。大家紛紛表示，通過沙龍的學(xué)習(xí)，不僅了解了如何利用預(yù)算有效降低成本、建立起清晰的成本控制意識(shí)，解決企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行“兩張皮”的問題，而且還學(xué)會(huì)了如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立預(yù)算管理體系，通過預(yù)算杠桿放大企業(yè)價(jià)值、提升業(yè)績(jī)品質(zhì)的方法。
北京影響力總裁班學(xué)習(xí)交流沙龍定期舉辦，旨在為學(xué)員帶來全面的管理資訊與管理理念、實(shí)用與科學(xué)的管理方法、為學(xué)員提供全面而優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助學(xué)員企業(yè)在發(fā)展的道路上，一路前行。
