在今年全國兩會上,李克強總理所作的政府工作報告中提出“培育精益求精的工匠精神”,鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報告中,讓人耳目一新。
總理為何要提工匠精神?因為這是我們的差距。今年1月4日,李克強總理在參加一個有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的座談會時,舉例說中國至今不能生產(chǎn)模具鋼,比如圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。
很多人認(rèn)為工匠是一種機械重復(fù)的工作者,其實工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個時代的氣質(zhì)——堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家,但大多數(shù)成功的企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
據(jù)統(tǒng)計,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?因為他們都在傳承著一種精神——工匠精神!
/ 工匠精神的內(nèi)涵 /
精益求精
注重細(xì)節(jié),追求完美和極致,不惜花費時間精力,孜孜不倦,反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品,把99%提高到99.99%。
嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍
不投機取巧,對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)要求絕不輕易交貨。
耐心,專注,堅持
不斷提升產(chǎn)品和服務(wù),因為真正的工匠在專業(yè)領(lǐng)域上絕對不會停止追求進(jìn)步。
專業(yè),敬業(yè)
工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的,其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。
“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢。他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表得以譽滿天下、暢銷世界。
工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。
/ 我們應(yīng)該怎么做 ?/
一、制造土壤
當(dāng)“工業(yè)4.0”紅遍中國大江南北之時,一波接一波學(xué)習(xí)工業(yè)4.0和智能制造的熱潮不息。有人卻想著,有了工業(yè)4.0,我是不是就可以偷懶了?
工信部工業(yè)文化發(fā)展中心主任羅民指出,企業(yè)過度追求“投資少、周期短、見效快”帶來的短期利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)。
工廠老板等不及工程師匠藝精神的開花結(jié)果,社會也等不得工廠匠藝精神的精雕細(xì)琢。這意味著,工匠精神所需要的癡迷,不能再得到回報。這就摧毀了工匠精神所必須經(jīng)過的煎熬。
二、鍛煉技術(shù)
中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數(shù)控機加車間鉗工組組長,人稱“航空手藝人”的胡雙錢說,經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們,無論技術(shù)發(fā)展到什么水平,都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達(dá)的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當(dāng)高的人員從事這些手工勞動。
為長征火箭焊接發(fā)動機的國家高級技師高鳳林認(rèn)為,機器是人能力的延伸,只能按照程序重復(fù)運作,但人能夠不斷實現(xiàn)改造和創(chuàng)新,這是機器永遠(yuǎn)無法替代的。科學(xué)家腦中產(chǎn)生想法,工程師圖紙施工實現(xiàn)工程化,工匠制造出產(chǎn)品,三者缺一不可。