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《人力資本管理》——徐劍
| 第一講 企業(yè)管理與人力資本 | 第五講 招聘管理與人才甄選 |
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企業(yè)人力資本管理現(xiàn)狀
人力資本管理發(fā)展的階段
現(xiàn)代人力資本管理與傳統(tǒng)人事管理差異
典型案例分析與問題探討
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企業(yè)招聘黑洞透視
招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
常用招聘主要途徑
面試與選材常用技巧
典型案例分析與問題探討
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| 第二講 人力資本管理的總攬 | 第六講 培訓(xùn)管理與人才開發(fā) |
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人力資本管理的核心模塊
人力資本管理的主要目標(biāo)
系統(tǒng)思考人力資本工作
典型案例分析與問題探討
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企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)評估方法
常見培訓(xùn)方法
典型案例分析與問題探討
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| 第三講 人力資本規(guī)劃與管理 | 第七講績效管理與績效考核 |
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人力資本規(guī)劃內(nèi)涵
人力資本需求分析
人力資本供給分析
如何有效人力資本規(guī)劃
典型案例分析與問題探討
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績效管理的真正核心內(nèi)涵
績效考核與績效管理區(qū)別
績效考核的意義與內(nèi)涵
績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
典型案例分析與問題探討
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| 第四講 工作分析與崗位說明 | 第八講 薪酬體系設(shè)計與管理 |
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工作分析基本內(nèi)涵
工作分析主要步驟
工作分析基本內(nèi)容
關(guān)鍵崗位工作分析
典型案例分析與問題探討
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現(xiàn)代薪酬理念
薪酬體系原則
現(xiàn)代薪酬結(jié)構(gòu)
績效考核與薪酬管理
典型案例分析與問題探討
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