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      90%的公司認為管理團隊執(zhí)行力差！殊不知，真正原因是缺乏職業(yè)化！
      80%的公司雖然多管齊下，但大都沒有抓住關鍵，效果往往不佳！
      60%的公司雖然不斷總結，但對管理團隊提升的思路依然存在嚴重偏差！
      100%的團隊提升，若忽視系統(tǒng)診斷與評估，培訓永遠都是高代價！
       T-S工程管理團隊診斷提升工程
      北京影響力，一家對中層成長有深入研究和獨特見解的公司，長期致力于中層成長，通過對數(shù)千位中層管理者的培養(yǎng)實踐，創(chuàng)造性地摸索出一套卓有成效的解決方案——管理團隊診斷提升工程，簡稱T-S工程。
      T-S工程是英文Test-Solutions的縮寫，是一種先通過系統(tǒng)診斷再確定實施方案的系統(tǒng)工程。其價值已經(jīng)被數(shù)百家企業(yè)所驗證：幫助管理團隊做全面的能力與狀態(tài)評估，生成針對性的提升方案，有力推動管理團隊穩(wěn)健提升！