《構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系》學(xué)習(xí)交流沙龍
發(fā)布日期:2013-06-09 瀏覽次數(shù):
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2013年5月14日,《構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系》學(xué)習(xí)交流沙龍在北京影響力六層會議室成功舉辦。
本次學(xué)習(xí)沙龍主要針對北京影響力總裁班學(xué)員展開,特別邀請到北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計學(xué)碩士、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師李薇老師,圍繞“預(yù)算管理體系構(gòu)建”的主題進行實戰(zhàn)的分享。李薇老師分別從預(yù)算管理的再認識、預(yù)算管理體系的建立兩個模塊展開深入講解,從什么是全面預(yù)算管理、預(yù)算成功的四個層次、企業(yè)實施預(yù)算的保障機制、預(yù)算管理目標(biāo)的確定及分解方法、建立全面預(yù)算管理體系的關(guān)鍵點等幾個要素進行詳細的剖析。生動的講授輔以真實的案例,讓學(xué)員受益匪淺。大家紛紛表示,通過沙龍的學(xué)習(xí),不僅了解了如何利用預(yù)算有效降低成本、建立起清晰的成本控制意識,解決企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行“兩張皮”的問題,而且還學(xué)會了如何根據(jù)企業(yè)實際情況建立預(yù)算管理體系,通過預(yù)算杠桿放大企業(yè)價值、提升業(yè)績品質(zhì)的方法。
北京影響力總裁班學(xué)習(xí)交流沙龍定期舉辦,旨在為學(xué)員帶來全面的管理資訊與管理理念、實用與科學(xué)的管理方法、為學(xué)員提供全面而優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),幫助學(xué)員企業(yè)在發(fā)展的道路上,一路前行。