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歲末將至，“拿到年終獎就跳槽”已悄然列入部分員工的日程。在企業(yè)人才需求日益增加與市場供給不足的大背景之下，年終人才流動的暗潮，是企業(yè)每年不得不去面對的難題。
2011年12月2日，第六屆人力資本論壇在北京盛大召開。北京大學(xué)光華管理學(xué)院人力資源博士后呂峰，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特級講師王新宇，國家一級人力資源管理師、北京影響力天津分公司總經(jīng)理文海煒，曾任北大方正、國美電器等中國五百強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)的人力資源專家李海燕，數(shù)字100市場研究公司行政副總裁趙宏偉，北京匯冠新技術(shù)股份有限公司行政人力總監(jiān)肖世樞，北京誼安醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司人事行政總監(jiān)徐志勇，北京立思辰科技股份有限公司人力資源總經(jīng)理宋芳以及北京影響力企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理劉永忠齊聚現(xiàn)場，與現(xiàn)場冒著入冬以來的第一場雪前來的300多位HR圍繞著“培訓(xùn)規(guī)劃與人才建設(shè)”的主題，就如何找到核心人才流失的真正原因；如何找出企業(yè)內(nèi)部的潛力型人才；如何制定培訓(xùn)計劃，完善企業(yè)的人才梯隊建設(shè)等熱點問題進(jìn)行了深入探討和分析。
2011年是“十二五”開局之年，亦是辛亥百年、"911"十周年。中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持良好勢頭，但面臨國際變局日趨復(fù)雜，各方面的困難與挑戰(zhàn)有增無減。市場競爭不斷加劇，在資源和信息都被運用到極限以后，人才成為企業(yè)盈利的最重要的核心競爭力。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。對于中小民營企業(yè)而言，與其花高薪聘請那些應(yīng)該“成材”的樹木，不如主動進(jìn)攻智力資本市場，投資具有潛在價值的“幼苗”。
