來源:價值中國網(wǎng)
我們經(jīng)常聽到一些老板談及企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷。其中的絕大多數(shù)引進(jìn)工作最終以失敗而告終,這讓他們頗感無奈和困惑,甚至是苦不堪言。究其原因,主要是因為在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人之前,他們并沒有做好準(zhǔn)備。
那么,在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人之前,企業(yè)老板具體要做好哪些準(zhǔn)備工作呢?
首先要想好:
你是否真正需要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人?
你引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的目的是什么?
你準(zhǔn)備讓他(她)擔(dān)任什么樣的角色,承擔(dān)什么樣的責(zé)任和義務(wù)?
他(她)應(yīng)該具備什么樣的知識、經(jīng)驗、技能、個性、價值觀?
他(她)應(yīng)該具有哪些權(quán)力,你是否愿意授予這些權(quán)力?
你將如何對他(她)進(jìn)行激勵和約束?你是否能夠割舍掉對企業(yè)中的家人、親戚、朋友以及創(chuàng)業(yè)元老們的那份特殊情感?
你的心胸是否足夠?qū)掗煟?br />
其次要做好:
做好企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。
制定好針對于職業(yè)經(jīng)理人的勞動合同書(含保密和退出條款)、職務(wù)說明書(含責(zé)任、權(quán)力、關(guān)鍵考核指標(biāo)等內(nèi)容)。
做好企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)人員的思想工作。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。