目標(biāo)等于成功,其它的話對(duì)這句話都是注解,簡(jiǎn)而言之,目標(biāo)就是給夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)加上一個(gè)日期和數(shù)字。
公司經(jīng)營(yíng)八大關(guān)鍵目標(biāo): 1、營(yíng)業(yè)額。2、利潤(rùn)率。3、人力資源數(shù)量。4、骨干發(fā)展及留存。5、區(qū)域擴(kuò)張。6、品牌傳播。7、同比增長(zhǎng)率。8、人力資源發(fā)展及增長(zhǎng)優(yōu)先于業(yè)績(jī)發(fā)展及增長(zhǎng)。 中層五大關(guān)鍵目標(biāo): 1、人員留存率。2、轉(zhuǎn)正人員數(shù)及人均產(chǎn)能。3、培養(yǎng)骨干數(shù)。4、部門人員出單率及贏單率。5、銷售額。 員工四大關(guān)鍵目標(biāo): 1、銷售業(yè)績(jī)。2、引進(jìn)人才數(shù)。3、有效工作量。4、業(yè)績(jī)?yōu)槌湟獥l件,有效工作量為充分條件的績(jī)效考評(píng)。 管理者9大核心軟目標(biāo): 1、讓員工工作高效而不是賣力。 2、讓學(xué)習(xí)具備生產(chǎn)力。 3、讓一群平凡的人做出不平凡的事來(lái)。 4、把資源和精力投入機(jī)會(huì)而不是問(wèn)題。 5、全力提高員工基于對(duì)組織的認(rèn)同。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),同時(shí)挑戰(zhàn)更高目標(biāo)。 7、成就上司、成就下級(jí)、成就平臺(tái)、成就客戶。 8、做老板所想,想員工所做。 9、讓員工工作有趣。 |