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很多企業(yè)都在推行企業(yè)文化，但有一點(diǎn)我們要明白，如果對(duì)企業(yè)文化沒(méi)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，老板乃至企業(yè)家在公司開(kāi)辦初期沒(méi)有找到企業(yè)發(fā)展的溯源及動(dòng)力源泉，那么企業(yè)文化就很難在企業(yè)當(dāng)中真正建立起來(lái)，說(shuō)得更透徹一些，企業(yè)文化只會(huì)成為大家口頭上的口號(hào)，而無(wú)法真正溶入員工的血液和思想。
那么什么是企業(yè)文化？實(shí)際上它就是老板文化，也就是企業(yè)的使命、愿景、工作準(zhǔn)則、價(jià)值觀、企業(yè)家精神的綜合體現(xiàn)，企業(yè)文化就是企業(yè)的DNA，企業(yè)文化就是老板創(chuàng)業(yè)的初衷，企業(yè)文化也就是我們企業(yè)的世界觀及價(jià)值觀，企業(yè)文化也就是企業(yè)管理的道，有了這個(gè)道，就會(huì) “道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”。
所以，一切皆是短暫，只有文化才可以生生不息。
我們用一個(gè)簡(jiǎn)單例子做一個(gè)說(shuō)明：中國(guó)是一個(gè)擁有5000年歷史文明的國(guó)度，是什么樣的力量支撐中華民族走過(guò)歷史長(zhǎng)河，經(jīng)歷了腥風(fēng)血雨而不致消亡，那就是文化。
為什么全世界有一些國(guó)家和民族在歷史的大潮中都經(jīng)歷滅亡？眾所周知的古巴比倫、希臘、瑪雅文明為什么會(huì)相繼消失？是因?yàn)槭裁丛颍磕鞘且驗(yàn)榫裎拿骱臀幕吹玫胶芎玫膫鞒�，從而�?dǎo)致了亡國(guó)。
中華民族明王朝終結(jié)，吳三桂引領(lǐng)滿(mǎn)清入關(guān)的時(shí)候，滿(mǎn)族為了征服華夏，也是整合了當(dāng)時(shí)中國(guó)當(dāng)時(shí)頗有威望的儒、釋、道等大家，從而鞏固了滿(mǎn)清王朝的霸權(quán)和基礎(chǔ)，但到最后，滿(mǎn)族也漸漸被中華民族所同化，這就是精神文明、文化的強(qiáng)大力量。
所以，企業(yè)文化是支持一個(gè)企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本內(nèi)因，但很多老板在開(kāi)辦公司的初期想得不是很清楚，所以未來(lái)就要補(bǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化這一課。另外，很多企業(yè)在企業(yè)文化的傳承及轉(zhuǎn)化上有一定難度，如果企業(yè)文化未能在企業(yè)里面得到有效傳承，我們基本可以得到一個(gè)結(jié)論：“企業(yè)發(fā)展越大越危險(xiǎn)，道理很簡(jiǎn)單，有很大一部分人身上沒(méi)有流淌著企業(yè)文化的血液，也就是很多人和企業(yè)老板的價(jià)值觀不一樣.
企業(yè)文化——企業(yè)之魂
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