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7月2—4日，大企·北京影響力來自全國所有分公司的百余位管理骨干相聚在北京密云山區(qū)，展開了一場史無前例的第九期管理骨干訓練營——雷霆精銳特戰(zhàn)行動。
本次訓練營首先從軍訓開始。烈日驕陽下，參訓者們摸爬滾打，揮汗如雨，甚至負傷前行……從思想和行為上錘煉了全國管理者們，使得組織的精神力有了質(zhì)的飛躍，大家紛紛表示這次特訓受益匪淺！
《大企之道文化白皮書（試用版）》揭幕暨內(nèi)部發(fā)布儀式
這場非同尋常的發(fā)布會特邀中央財經(jīng)大學朱飛教授現(xiàn)場詮釋文化白皮書的意義和價值。這是大企基于文化升級的對內(nèi)的一次意義深遠的發(fā)布，成為大企內(nèi)部管理者們學習企業(yè)文化的重要參考，暫不對外發(fā)行。由朱教授和大企高管組成的研究小組，歷時半年多的調(diào)研、編寫，最終《大企之道文化白皮書（試用版）》精彩亮相！
大企·北京影響力總裁劉永忠在接下來的發(fā)言中提到，這本首發(fā)的、有章可循的文化白皮書，凝聚了大企·北京影響力過去12年的文化基因，是未來戰(zhàn)略目標制定、制度制定等的指導性文件，應作為管理者們的行為準則，要認真推敲、研讀。另外，劉總還提到上半年的諸多舉措和未來的新增產(chǎn)品，為下半年的沖刺帶來了無窮的能量。
大企+互聯(lián)網(wǎng)項目發(fā)布
“互聯(lián)網(wǎng)+”可以為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供一種思路、一個方法、一條路徑。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型是必然要做的，建設(shè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，完善互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，能讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型時更容易成功。
“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)來說不是簡單的相加，重要的是將互聯(lián)網(wǎng)融進企業(yè)的生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的產(chǎn)品或服務(wù)，解決客戶的需求。
我代表公司正式發(fā)布了“e大企”和“大企+”，讓人格化品牌代言人——北小正立刻被接受并喜歡。我也特別期待能在未來順利推動這次改革！
——大企·北京影響力 互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理 文海煒
軍訓
參加軍訓是一種考驗，沒有參加是一種遺憾。
軍訓能有效增加團隊的統(tǒng)一性和紀律性。一個群體如果沒有經(jīng)過訓練，無論思想意識，還是舉止習慣，必定是雜亂無章，難以統(tǒng)一的。
軍訓能有效磨練團隊的意志。通過烈日下站軍姿的洗禮，匍匐前進磨破膝肘的考驗，軍事六項和求生墻的挑戰(zhàn)，整個團隊的力量得到激發(fā)。我和很多人一樣，獲得了一次重新認識自己的機會，意志力得到了鞏固和強化。
——大企·北京影響力 全國運營總經(jīng)理/趙繼增
企業(yè)戰(zhàn)略方針確定以后，干部的執(zhí)行能力將成為成敗與否的關(guān)鍵！打造一支招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝的管理骨干隊伍才是企業(yè)真正的核心競爭力！
——大企·北京影響力 全國營銷總經(jīng)理/王雪冰
