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3月13日，大企·北京影響力“第八期管理骨干訓(xùn)練營(yíng)”在北京好特·熱溫泉酒店順利落幕。為期兩天緊湊而充實(shí)的培訓(xùn)為骨干人才的成長(zhǎng)注入了新生力量，堅(jiān)定了參會(huì)的全國(guó)130位管理骨干完成全年目標(biāo)的決心。
第一天的培訓(xùn)讓大家明晰了職業(yè)修煉方向，給大家?guī)?lái)了希望和信心。首先，大企·北京影響力劉永忠劉總分享了“攀登2016總體經(jīng)營(yíng)方針”，對(duì)管理者提出了新的要求并介紹了教學(xué)工作的總體方向。尤其關(guān)于奮進(jìn)的話(huà)題，劉總分別從基層要不斷進(jìn)步、中層要持續(xù)完成目標(biāo)、高層需從無(wú)到有的創(chuàng)造三個(gè)維度做了具體的闡釋。
然后，大企·北京影響力文海煒文總以“正在發(fā)生的未來(lái)”的角度，解讀了正在探索中的大企·北京影響力“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”與戰(zhàn)略構(gòu)思，還通過(guò)企業(yè)文化升級(jí)項(xiàng)目肯定了大企·北京影響力12年來(lái)文化沉淀的力量，對(duì)未來(lái)文化可能要加入的因素給予鋪墊。緊接著，文總就“拿單利器 服務(wù)法寶T-S”的話(huà)題，分析了T-S背后的深遠(yuǎn)意義和未來(lái)的操作。
接下來(lái)，大企·北京影響力王雪冰王總分享了卓有成效的管理者的核心要素并公布了“2016年3-4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)方案”，打響了百萬(wàn)商特沖鋒戰(zhàn)。
隨后，大企·北京影響力趙繼增趙總通過(guò)“未雨綢繆 緊抓機(jī)遇”的智慧分享，帶大家走出職業(yè)生涯誤區(qū)，做好準(zhǔn)備，迎接機(jī)遇并提及了2016年運(yùn)營(yíng)的整體總方向。第一天的培訓(xùn)過(guò)程中還針對(duì)部分課程開(kāi)放了20分鐘左右的答疑時(shí)間。
第二天的培訓(xùn)則以分會(huì)場(chǎng)的形式展開(kāi)，力求各崗位以及不同管理年限的管理者，都可以在此次培訓(xùn)中有所收獲。
總經(jīng)理分會(huì)場(chǎng)由大企·北京影響力謝君紅謝總、房海雷房總、楊利華楊總分別為大家?guī)?lái)了關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)鍵人員培養(yǎng)、目標(biāo)達(dá)成等方面的主題分享，發(fā)人深思。
營(yíng)銷(xiāo)分會(huì)場(chǎng)以上海分公司王青云王總，2015年度銷(xiāo)冠、北京分公司章婷經(jīng)理關(guān)于《事業(yè)二部沒(méi)有秘密》 和《魅力營(yíng)銷(xiāo)》的主題分享為主。兩位優(yōu)秀的管理者分別從“選方向、聚人才、做文化、傳真經(jīng)、治頑疾、任飛翔”以及“達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)二條路徑”、“客戶(hù)三大指標(biāo)”、“銷(xiāo)售冠軍之路九大策略”等角度，解讀了500萬(wàn)部門(mén)業(yè)績(jī)及200萬(wàn)個(gè)人業(yè)績(jī)背后的核心關(guān)鍵要素，并各自留出了現(xiàn)場(chǎng)答疑時(shí)間，令與會(huì)者受益匪淺，大企·北京影響力榜樣的力量盡顯。
運(yùn)營(yíng)分會(huì)場(chǎng)由北京分公司運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)王彥華為大家分享了北京分公司近期人才招聘的策略，果然“思路一開(kāi)，人才全來(lái)”。然后大家針對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案走。
本次會(huì)議為有效提升公司管理骨干的職業(yè)化素養(yǎng)及管理能力提供了一個(gè)良好的經(jīng)驗(yàn)交流和資源共享的平臺(tái)。2016攀登之年，大企·北京影響力人用奮斗的精神，傲人的業(yè)績(jī)開(kāi)啟了歷史的新篇章。“以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心”的主題思想以及“進(jìn)取、高效、信心、擔(dān)當(dāng)”的年度經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞，引領(lǐng)著全國(guó)的管理骨干贏在起跑線(xiàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，勇攀高峰！
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