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　　有職場專家傳授4招如何忽略上司的無理要求，同時(shí)又不被炒，建議上班族要專注在公司的目標(biāo)之上，發(fā)展內(nèi)部人際網(wǎng)絡(luò)，先與人溝通作重要決策，在得廣泛支持下，才繞過無能上司邁步向前。

　　曾為3間公司行政總裁的Brian de Haaff在《Business Insider》撰文，指自己朋友加入一間科技公司任高級主管，但其上司僅以高壓手段管理團(tuán)隊(duì)，沒有遠(yuǎn)景帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踏上更高的位置，也沒有意愿為公司最大的利益，作出具爭議的決定。

　　他建議朋友，可做以下4件事，理性地忽略上司，出來領(lǐng)導(dǎo)局面：

　　1. 做正確的事

　　當(dāng)上級非為公司利益而做事，是時(shí)候做「正確的事情」。即使那與上司命令的相反，也要認(rèn)清自己每天要完成的工作，重點(diǎn)是過程中要與合作伙伴溝通好，說清楚要做甚麼事、原因、將如何做到這一點(diǎn)，然后完成它。

　　2. 考慮后果

　　有些上級常利用恐懼和威脅去刺激團(tuán)隊(duì)，但從未行動，當(dāng)員工知道不服從上級的不合理命令，也不會有后果，就可以開始作獨(dú)立于老板的決定。

　　3. 尋找盟友

　　無能上司擔(dān)心出色下屬功高蓋主，會威脅他們的地位，可能會打壓下屬。

　　對此，員工應(yīng)該尋找盟友，除了自己的同級，上司的同級、甚至老板也是對象，不要小看任何一個能表現(xiàn)專業(yè)知識的對話機(jī)會。

　　4. 要有耐性

　　當(dāng)員工遇上無能上司時(shí)，謹(jǐn)記堅(jiān)持，讓上司或慢慢能適應(yīng)自己的做法，最終獲得信任后，或放任給員工去完成工作。

　　若然再幸運(yùn)一點(diǎn)，管理層發(fā)現(xiàn)員工的能力，如Brian de Haaff的朋友，獲公司承認(rèn)其價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Γ�結(jié)果被擢升為副總裁，取代其上級。
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