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令各發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體驕傲的杰出僑民屢見(jiàn)不鮮，但印度更有理由驕傲——印度僑民在美國(guó)取得了顯赫的成就。早在皮查伊?xí)x升前，已有幾位印度人身居要職：比如去年接掌微軟(Microsoft)的薩蒂亞•納德拉(Satya Nadella)，以及前谷歌高管、現(xiàn)為日本電信集團(tuán)軟銀(SoftBank)假定繼承人的尼克什•阿羅拉(Nikesh Arora)。
然而，更有趣的是，印度企業(yè)家在硅谷取得了更為廣泛的成就。
起初，這似乎與人們的直覺(jué)相悖。自20世紀(jì)80年代第一批擁有名牌院校工程學(xué)學(xué)位的精英抵達(dá)美國(guó)起，印度人作為軟件開(kāi)發(fā)者一直聲譽(yù)顯赫。但人們沒(méi)有料到的是，這批人還趕超了一度占據(jù)統(tǒng)治地位的臺(tái)灣和中國(guó)大陸移民群體，成為了美國(guó)最具科技創(chuàng)業(yè)精神的移民。
如今這場(chǎng)比賽已經(jīng)拉開(kāi)了明顯的差距。據(jù)考夫曼基金會(huì)(Kauffman Foundation)統(tǒng)計(jì)，2006年至2012年間，硅谷每10家企業(yè)中，有大約4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來(lái)移民。而這些移民創(chuàng)建的公司中，約有三分之一由印度人發(fā)起。緊隨其后的群體是中國(guó)人，占比5%。
美國(guó)的印度移民數(shù)量龐大，教育程度高，說(shuō)著流利的英語(yǔ)。政治學(xué)家德韋什•卡普爾(Devesh Kapur，他與人合著的關(guān)于外僑的書(shū)籍即將出版)表示，這三種強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)集于一身使其他外僑難以匹敵。因此，印度人在美國(guó)企業(yè)界的日子都過(guò)得不錯(cuò)，在藍(lán)籌公司和華爾街的銀行更是身居高位，還使印度教成為了美國(guó)人均最富裕的宗教。
然而，僅僅這一點(diǎn)并不能解釋為何印度人在科技業(yè)如此飛黃騰達(dá)，這一現(xiàn)象更深層的原因源于早年第一批移民加州的工程師。當(dāng)時(shí)，想被知名科技公司雇傭十分容易。而那些試圖創(chuàng)業(yè)的人卻發(fā)現(xiàn)生活要艱難得多，想要籌集風(fēng)險(xiǎn)資本尤其困難。
企業(yè)家、斯坦福大學(xué)(Stanford University)研究員維韋克•瓦德瓦(Vivek Wadhwa)稱，這些先驅(qū)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是，大家必須團(tuán)結(jié)一心。“第一批印度創(chuàng)業(yè)者都有類似的經(jīng)歷——在由美國(guó)白人統(tǒng)治的科技系統(tǒng)被打壓，”他說(shuō)道。那些成功者，比如太陽(yáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司(Sun Microsystems)的聯(lián)合創(chuàng)始人維諾德•科斯拉(Vinod Khosla)，在印度同胞的互助體系中起著關(guān)鍵作用。這個(gè)互助體系從正式的企業(yè)集團(tuán)到臨時(shí)的導(dǎo)師和融資網(wǎng)絡(luò)一應(yīng)俱全。“他們決定必須互相幫助才能脫穎而出。”
如今，硅谷的印度裔高管已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)了，尤其是在像谷歌這樣高度重視工程技術(shù)人才的企業(yè)。然而，盡管印度人不再需要像最初那樣打入科技業(yè)，他們互幫互助的習(xí)慣仍然延續(xù)著。皮查伊身上似乎也體現(xiàn)著這種文化。同事口中的他不僅有技術(shù)才華，而且為人友善、樂(lè)于助人。
或許令人吃驚的是，這種“抱團(tuán)”很有必要。硅谷以其密集的投資人和企業(yè)家人脈網(wǎng)絡(luò)而著稱。鼓吹者將這里描繪成終極開(kāi)放經(jīng)濟(jì)體系——一個(gè)無(wú)拘無(wú)束的技術(shù)型精英管理體系。這里歡迎外來(lái)者，任何好點(diǎn)子都能受到高度重視。
上面的描述往好了說(shuō)也是半虛構(gòu)的。硅谷的科技業(yè)并非總是學(xué)院式的——最近曝光的亞馬遜(Amazon)內(nèi)部工作風(fēng)格將這點(diǎn)暴露無(wú)遺。HBO的熱門喜劇《硅谷》(Silicon Valley)中焦慮的創(chuàng)業(yè)者和互相中傷的程序員也同樣揭示了這一點(diǎn)。
最重要的是，成功的創(chuàng)新者往往也擁有最好的人脈，這就打開(kāi)了原本緊閉的資金和支持的大門。那些沒(méi)有門路的人——比如外國(guó)人或者女性——必須打入現(xiàn)有的人脈網(wǎng)絡(luò)，或者創(chuàng)建新的網(wǎng)絡(luò)。比起其他外來(lái)群體，印度人更明白這個(gè)道理——想在這片創(chuàng)業(yè)之地獲得成功，最好建立屬于自己的社交網(wǎng)絡(luò)。
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