3月19—20日,來(lái)自大企培訓(xùn)九家分公司及總公司的150余位中高層管理者齊聚京城,開(kāi)啟了為期兩天的管理骨干培訓(xùn)會(huì)。本屆會(huì)議為有效提升公司管理骨干的職業(yè)化素養(yǎng)及管理能力提供了一個(gè)良好的經(jīng)驗(yàn)交流和資源共享的平臺(tái)。本次會(huì)議還有一大亮點(diǎn)是骨干們針對(duì)各會(huì)議議題和收獲進(jìn)行了分組討論,與會(huì)者熱情高漲,紛紛表示受益匪淺。
培訓(xùn)會(huì)第一天,大企培訓(xùn)董事長(zhǎng)孟昭春首先做了“掌握工作制勝的看家本領(lǐng)”的主題分享,以解讀習(xí)總書記重要講話為起點(diǎn),語(yǔ)重心長(zhǎng)地為參會(huì)人員介紹了科學(xué)的工作和思想方法。隨后,總裁劉永忠就“變革之年,骨干需要做什么”的主題,對(duì)公司骨干在變革之年的“痛”、“樂(lè)”、“法”進(jìn)行了深刻剖析,為所有骨干員工的成長(zhǎng)明確了方向、指引了方法。接下來(lái),副總裁趙繼增提出了成長(zhǎng)和成功的道路上“重復(fù)”的重要意義和巨大價(jià)值。然后,總公司產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)辰輝針對(duì)2015年公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品——《中層骨干實(shí)戰(zhàn)管理特訓(xùn)營(yíng)》(簡(jiǎn)稱中訓(xùn)班)進(jìn)行了深度分享和訓(xùn)練宣導(dǎo)。緊接著,所有參會(huì)者對(duì)中訓(xùn)班的銷售技能進(jìn)行分組演練和話術(shù)研討,在演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在討論中解決問(wèn)題。演練結(jié)束后,副總裁趙繼增、文海煒以及山東分公司總經(jīng)理房海雷三位領(lǐng)導(dǎo)就演練過(guò)程進(jìn)行了相應(yīng)的指導(dǎo),所有伙伴均表示訓(xùn)后收獲頗豐。



第二天,針對(duì)營(yíng)銷體系和運(yùn)營(yíng)體系的工作特征進(jìn)行了專項(xiàng)訓(xùn)練,并在整體培訓(xùn)結(jié)束后形成了落地的行動(dòng)方案。其中營(yíng)銷體系的培訓(xùn)中,總公司培訓(xùn)中心總監(jiān)紀(jì)坤月宣導(dǎo)了《營(yíng)銷基本法》的內(nèi)容。隨后,北京分公司營(yíng)銷總監(jiān)劉志玲及山東分公司優(yōu)秀經(jīng)理張鵬海分別進(jìn)行了“銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理”、“中層經(jīng)理之管理細(xì)節(jié)”的實(shí)戰(zhàn)分享。運(yùn)營(yíng)體系的培訓(xùn)中,非常重要的一點(diǎn)是,總公司培訓(xùn)中心總監(jiān)紀(jì)坤月為各分公司推介了新人培訓(xùn)的工具——《經(jīng)理輔導(dǎo)新人成長(zhǎng)手冊(cè)》以及《新人技能訓(xùn)練手冊(cè)》,使得管理者們喜出望外,如獲至寶。在運(yùn)營(yíng)體系的培訓(xùn)中,鄭州分公司副總經(jīng)理葉斌及北京分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王彥華就“運(yùn)營(yíng)如何配合營(yíng)銷”的大主題進(jìn)行了不同角度的分享,生動(dòng)互動(dòng)式教學(xué),發(fā)人深省的案例剖析,都給與會(huì)者帶來(lái)思維上的巨大沖擊。


專業(yè)成就夢(mèng)想,實(shí)力鑄就未來(lái)。兩天的培訓(xùn)不僅為各分公司的管理精英們帶來(lái)了思維的突破和技術(shù)的指導(dǎo),也在公司邁入第二個(gè)十年的征程中,為公司人才梯隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展提供了思路。與會(huì)的管理骨干們滿載而歸,收獲了充實(shí)的知識(shí)和滿滿的信心,踏上了回歸各分公司的征途,繼續(xù)書寫2015年的輝煌。
