在部門建立自由、自主的工作和學(xué)習(xí)氛圍,成員之間彼此多互動(dòng)、多溝通,讓成員找到歸屬感;新老員工采用不同的管理模式:新員工一對(duì)一輔導(dǎo),老員工互相監(jiān)督;充分發(fā)揮部門每一位伙伴的能動(dòng)性,根據(jù)部門成員的不同優(yōu)勢(shì)設(shè)立不同的監(jiān)察人員,通過互相監(jiān)督檢查工作,共同提升(例如:電話名單收集檢查、邀約跟進(jìn)短信發(fā)送核實(shí));幫助部門成員樹立目標(biāo)感,并定期溝通、交流、不斷強(qiáng)化。