7月14日至15日，北京影響力全國(guó)管理骨干第三期訓(xùn)練營(yíng)在北京華泰飯店順利召開(kāi)。八家公司百位骨干齊聚一堂，展開(kāi)了為期兩天的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。北京影響力董事總經(jīng)理劉永忠“變中求穩(wěn)，穩(wěn)重制勝”的互動(dòng)式培訓(xùn)拉開(kāi)了整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)的帷幕，劉總從宏觀的角度剖析了整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及上半年組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，同時(shí)也從微觀上闡述了中層管理骨干現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題及調(diào)整方法。其中，部門(mén)負(fù)責(zé)人的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：職業(yè)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、高效表現(xiàn)以及謹(jǐn)防成為“侏儒型管理者”的觀點(diǎn)，給全國(guó)的骨干精英敲響了思想的警鐘。同時(shí)，以小組為單位，用畫(huà)圖描繪現(xiàn)階段狀態(tài)及20年后的北京影響力的情形的互動(dòng)環(huán)節(jié)，更是將培訓(xùn)推向高潮，最后全國(guó)骨干更是對(duì)下半年的行動(dòng)綱領(lǐng)達(dá)成高度一致——加強(qiáng)組織建設(shè)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、提高人均產(chǎn)能、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“四步走戰(zhàn)略”為北京影響力下半年沖刺8000萬(wàn)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
14日下午，山東及西安分公司總經(jīng)理趙繼增、天津分公司副總經(jīng)理劉華鵬分別為精英們帶來(lái)了題為“前進(jìn)——中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉法則”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基因解碼”的分享，揭示了領(lǐng)導(dǎo)他人的奧秘——想得清、放得下、刻得深、受歡迎，以及高效團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)管控的4大思維等，為中層骨干精英帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)的盛宴。15日，營(yíng)銷(xiāo)體系與支持體系分別進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)體系管理干部PK賽和支持體系工作心態(tài)及方式方法的分享使大家在交流溝通的同時(shí)產(chǎn)生了思想的碰撞，下午的研討環(huán)節(jié)更是將兩天的知識(shí)進(jìn)行了很好的落地和轉(zhuǎn)化，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的實(shí)戰(zhàn)模式，讓大家收獲頗豐！
全國(guó)管理骨干訓(xùn)練營(yíng)為管理精英定期進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的交流與分享，管理困惑的梳理提供了很好的平臺(tái)，本次訓(xùn)練營(yíng)更是讓管理骨干從思維和技能上都提高了一個(gè)臺(tái)階，在北京影響力邁入下半年的關(guān)鍵時(shí)刻，統(tǒng)一了大家的思想和行為，全國(guó)管理骨干擰成一股繩，共同引領(lǐng)2012北京影響力的輝煌！
北京影響力人
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二十多年技術(shù)/市場(chǎng)/業(yè)務(wù)發(fā)展管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、ERP實(shí).. -
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