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　　課程收益：
　　1.理解掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，把握自身面對(duì)80后、90后員工的管理角色；
　　2.理解80后、90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；
　　3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；
　　4.掌握溝通、激勵(lì)技巧，幫助80后、90后員工塑造責(zé)任心，有效減少員工流失；
　　5.做一名80后、90后員工認(rèn)同的管理者，營(yíng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)。