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北京紅豪特科技發(fā)展有限公司
紅豪特是北京影響力的老朋友，總經(jīng)理非常愛學習，全員學習的氛圍就是他一手帶動的。也正是在他的帶領下，公司的銷售額大步向前，躋身上億資產(chǎn)之列。早在兩年前總經(jīng)理派了幾位總監(jiān)學習了北京影響力PMBA中層培養(yǎng)體系課程，第一批學員順利畢業(yè)，整體在接下來的半年內都有了明顯的變化�？偨�(jīng)理認為，不僅僅是業(yè)務能力、管理水平也有所提高，他們的全局思維能力、外延能力都有了提升。后來公司又陸續(xù)派了經(jīng)理、主管參加PMBA課程。在聽到北京影響力介紹T—S工程（管理團隊診斷提升計劃）后，總經(jīng)理果斷地報了數(shù)十位的名額。
作完T—S工程不到兩個月，北京影響力在回訪中了解到，紅豪特人力資源總監(jiān)將T—S工程里的一些管理風格、管理方法非常巧妙地用到了人才招聘、內部培訓方面，反饋效果非常不錯。總經(jīng)理也表示，人力資源總監(jiān)職務沒變，但崗位能力卻有了很大提升。
作完T—S工程不到兩個月，北京影響力在回訪中了解到，紅豪特人力資源總監(jiān)將T—S工程里的一些管理風格、管理方法非常巧妙地用到了人才招聘、內部培訓方面，反饋效果非常不錯。總經(jīng)理也表示，人力資源總監(jiān)職務沒變，但崗位能力卻有了很大提升。
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