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凱諾時(shí)代公司
不凡的轉(zhuǎn)變
---采訪凱諾時(shí)代公司
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凱諾時(shí)代是一家發(fā)展非常快的會(huì)展公司，公司總經(jīng)理李新宇李總因?yàn)榕笥训慕榻B來到北京影響力的，朋友說北京影響力的課程還不錯(cuò)。于是，他報(bào)名參加了在天津的商業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)營。在商特現(xiàn)場，他對(duì)老師提出來的如何建立工業(yè)化思想，如何提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力非常地感興趣。于是隨后就報(bào)名參加了總裁班。
李總首先談到了吳思通老師，吳老師的《總裁魅力演說》，真正讓他們打破了人與人之間的藩籬，讓每個(gè)人都有了重新認(rèn)識(shí)勇氣的力量，在這堂課上，不僅僅是演講的突破，更是心智模式的突破。談到王瀚駿老師，他也說，不愧是從百事可樂出來的人物，講起來的話非常有深度，他的工業(yè)化思想讓他真正找到了管理中的黑洞。這是一個(gè)里程碑式的管理理念的突破，他覺得找到了新的平衡模式和參考標(biāo)準(zhǔn)，工作中，他就會(huì)問到自己，這是不是農(nóng)業(yè)化的思想，如何尋求新的工業(yè)化方法。 劉永忠老師的股東建設(shè)和組織建設(shè)也受益匪淺。比如說挑選股東合作的三個(gè)原則：價(jià)值觀、資源、能力匹配，就給了他很大的啟發(fā)。關(guān)于提高員工積極性的方法和策略，也非常實(shí)用。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，李總也十分推崇。整個(gè)課程，他對(duì)一句話印象特別深：什么是偉大，偉大就是代表大多數(shù)人的利益。有這樣的心胸和格局，小公司也可以是一家偉大的公司。他也把這種理念帶到了他的公司，他的員工也更加堅(jiān)定地跟隨著他。聽完孟老師的大客戶營銷，他學(xué)到了很多的營銷工具，聽完宋老師的課程，他知道了做企業(yè)中的禁區(qū)。一套總裁班下來，李總的整個(gè)管理思維都發(fā)生了巨大的變化。
談到對(duì)公司的幫助，李總說，整個(gè)公司現(xiàn)在的方向更加明確了，評(píng)價(jià)公司發(fā)展也更加有參考有標(biāo)準(zhǔn)了。“我明確了管理路徑，知道了什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的”公司的業(yè)務(wù)更容易開展了。公司在正確的方向下正一步步向前，業(yè)績在提升，最重要的是，心態(tài)變得更加從容和自信。知道企業(yè)在發(fā)展過程中必然會(huì)碰到的問題，等這些問題出現(xiàn)的時(shí)候，能以一種大度和理解的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。
李總結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和在總裁班學(xué)到的一些實(shí)戰(zhàn)方法，總結(jié)了一套獨(dú)特的培養(yǎng)下屬和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方式，他的這種“偉大的公司”的理念也得到了員工的支持甚至是推崇。員工在離職后，仍然給他發(fā)短信說：“謝謝您，李總，謝謝您讓我成長，謝謝您讓我知道愛的力量，謝謝您讓我在感知能力和認(rèn)知上的提高，謝謝您對(duì)我的培養(yǎng)！”看到這條短信的時(shí)候，我也非常的感動(dòng)！
最后希望李總用最簡單的話談?wù)勀阍诒本┯绊懥Φ氖斋@和心得感受你會(huì)怎么說，李總回答說，“過去很糾結(jié)，現(xiàn)在不糾結(jié)了。”
為中小民營企業(yè)服務(wù)，教育產(chǎn)業(yè)報(bào)國。我們欣慰地看到了李總的成長和收獲，我們也會(huì)繼續(xù)努力，堅(jiān)持在路上。
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